抖音特效火上热搜 背后技术揭秘

云化转型的思考

过去，中华医学会杂志社的IT环境经历过IDC托管以及自建机房阶段，但是效率都不高，于是在2015年底，中华医学会杂志社开始寻求通过云的方式来构建服务的物理基础。

沈锡宾坦言，基于云的方案的选择主要考虑了三方面：首先是成本优化，云端的成本是可控的，并且在基础设施方面可以投入更少的人力，减少人力成本；第二，云端的运维管理是相对简单轻松的；第三，云端提供了灾难恢复机制，可以更好的保障服务可持续性。

沈锡宾告诉51CTO，使用云计算服务，解决了服务可持续性和弹性访问等问题，我们不需要过多关注服务在波峰波谷的问题。此外，由于云服务商提供了技术支撑，因此我们就有更多的精力专注在内容整合和产品研发方面。

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数字出版转型迫切

中华医学会杂志社隶属于中华医学会，目前已有100余年历史，形成学科分类体系合理、种类齐全的系列学术期刊群。中华医学会目前有187本期刊，包括纸刊、电子期刊、视频期刊等多种形式，涵盖学科广泛，成为学术水平最高、编辑出版质量最好、最具学术权威性的医学期刊群体。

由于中国科技期刊社相对国外比较弱小，中华医学会杂志社很早就开始了集约化和数字化工作。随着数字化转型的加速，追求纸刊的相关销售增长已经不再现实，杂志商业模式的变革也加速了传统出版社的转型进程，出版社必须要寻求突破，中华医学会杂志社也不例外。

中华医学会杂志社新媒体部主任沈锡宾编审在接受51CTO采访时表示，在世纪初，由于数字互联网技术的门槛，科技期刊转型相对较难，绝大多数科技期刊都将数字版权转让给万方、知网等数据库公司，但随着数字出版技术的飞速发展和普及，技术不再成为制约我们发展的主要壁垒。中华医学会杂志社在6年前开始，打造了自己的数字出版生产链条，已经完成为个人、机构和合作商提供全文阅读服务，实现了面向个人用户的手机端、PC端、手机APP和第三方App的多终端阅读体系的转型。

去年，中华医学会杂志社研发了中华医学期刊全文数据库，对接国内外知名数据库，实现信息同步，资源互联，最终期望它成为中国医学领域对外服务的重要窗口和交流平台。截止到今年2月份，中华医学会杂志社出版平台已有187本期刊，超过了105万篇论文，20万篇结构化文献，超过46万张图表，集约化数字出版平台全文数据规模位列国内前列。


 

肖雪以章丘铁锅的案例，详细介绍了云洲质量码平台以及云洲云ERP解决方案。肖雪表示，盛名之下的章丘铁锅，小作坊遍地开花，质量良莠不齐，好不容易建立的知名度与美誉度曾经一度受损。肖雪表示，章丘铁锅以云洲工业互联网平台为支撑，从匠人工艺中总结经验，以数据的形式支撑章丘铁锅树立品牌标准，实现规模化、产业化发展，提升章丘铁锅区域品牌质量水平。

此外，借助云洲质量码平台，赋予了章丘铁锅一物一码唯一标识，汇集坯料加工、高温锤炼、手工锻打、流通溯源等数据，实现跨组织的全链条数据共享，并通过可信通道公示产品质量和品牌文化，传承匠人精神，有效保护章丘铁锅区域品牌。

肖雪告诉记者，产品质量的溯源分为三个段，第一段是生产环节，就是从设计或订单到生产工序直至成品;第二段是物流环节，即从成品之后到消费者之前的供应链流通，包括物流、EP、RP和门店;第三段是使用、维修、召回、补偿甚至拆解回收的过程，这即是产品全生命周期的三个主要环节。

肖雪表示，把产品全生命周期分隔出无数个关键数字化节点，对于离散性企业最多可分隔出3600个节点，将这 3600个节点的数据汇集，包括原材料标准、原材料属性和工业模型要求等，以及对下一道工序的质量标准要求和当下的制造过程等等，这是一个大的数据流的汇集。

据介绍，云洲质量码平台通过为产品赋码，形成“一物一码、一码一址”，借助质量码平台链接设计、生产、流通、消费的全要素全生命周期(工业)数据，在生产过程中实现共享制造，在流通环节提升供应链效率，在消费环节实现产品追溯。

“质量码既是服务又是平台，它其实是我们所提到的IaaS、SaaS、PaaS联合服务体的呈现。所有工作的目的一定是为了发展服务，服务是面对场景、面对问题、面对效益的，由多个能力共同组成，例如企业中要解决供应链和生产、消费之间的关系，就需要质量码的服务，把生产、流通和消费贯穿起来，让消费者能够更好的了解产品品质。”肖雪如是说。



 

（编辑：平凉站长网）

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