数字化转型状态

导者的技能，以及最终的业务影响程度。

然而，也看到了一种模式的出现：那些有着变革愿望的企业发现，数字化转型计划很少能达到他们的目标，而精心策划和有针对性的倡议往往比最初的倡导者想象的更为广泛。

后者对于改革基本流程的举措尤其如此。数字化转型通常意味着要从一种固定状态转变为另一种固定状态，而数字化转型的优秀状态是从僵化到“永久敏捷”状态的过程。实现这一目标可能需要采用新的编程、基础设施或物联网技术。然而，很大的回报来自于重新规划工作流程以适应持续的变化，并建立持续衡量结果的机制。

为了从各个角度审视数字化转型的状态，将行业网络媒体的文章和信息汇总在一起，以重新评估这一长期运行的大趋势。

CIO网站资深作者Clint Boulton发布的案例研究是一种重要见解，他列举了6项数字化转型成功案例，总结了百威英博、麦基森和江森自控等大型企业的战略努力和转型收益。这家生产百威啤酒的酿酒商在硅谷拥有一个涉及人工智能、机器学习和物联网的创新实验室。

Computerworld网站资深记者Matthew Finnegan发表的文章阐述了协作应用程序在数字化转型中的作用，它描述了协作平台如何打破阻碍企业变革的孤岛。Finnegan所描述的联系就是变革的前端、新的互动、广泛参与为创新思想创造了温床。

但是，正如安全专家提醒的那样，企业变革越大，面临一些新的安全漏洞的风险就越大。CSO网站撰稿人Stacy Collett为安全在数字化转型中起到的作用提供了一个明确的答案：在许多情况下，这还远远不够，尤其是在那些要证明早期结果的努力胜过其他措施的情况下。好消息是，随着越来越多的企业在数字化转型中提高安全性，安全行业似乎正在从失误中吸取教训。

值得注意的是，“敏捷性”是数字化转型的主要概念，其产生可以追溯到20年前兴起的敏捷软件开发方法学。在《如何开始使用持续集成(CI)/持续交付(CI)》的文章中，InfoWorld网站的撰稿人Bob Violino展示了敏捷方法的表现形式，即在持续集成(CI)和持续交付(CD)中，增量代码的实现和交付都发生了变化。端到端的代码可以自动进行端到端的各种环境编码，并且需要在每个步骤中进行测试。持续集成(CI)/持续交付(CI)可以使利益相关者在构建新应用程序时对其进行审查，而不必等待可能已经偏离目标的最终结果。

最后但并非最不重要的一点是，Network World网站撰稿人Zeus Kerravala着重探讨了如何应对数字化转型对网络的影响。他认为，诸如云计算、物联网和Wi-Fi 6之类的数字化转型技术已使网络比以往任何时候都更加重要，尤其是网络边缘。Kerravala

（编辑：平凉站长网）

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