5G黄金频段的机遇和挑战

/O APIC收到中断信号以后，根据自己的策略就分发到对应的Local APIC，咱们八个车间就可以专心处理了，为我们省了不少事儿。

不仅如此，通过这个外包团队，我们八个车间还能向彼此发起中断请求，我们把这个叫做处理器间中断Inter-Processor Interrupt，简称IPI。

中断亲和性

每当网络中有数据包到来，网卡那家伙就发送一个中断消息过来，告诉我们去处理。

不过最近不知道怎么回事，网络数据量激增。咱们厂里明明有8个车间，他非得一个劲的只给我们发消息，搞得我们手头的工作老是被打断，忙得不可开交。

终于，我忍不住了，去找网卡那家伙理论了一番。不过他告诉我，这也不能怪他，分发给谁处理，那是APIC在负责。

想想也是，回头我就去了APIC那里，要求他们分摊一点给别的车间处理。

APIC表示这他们做不了主，得让厂里来决定。

没过几天，厂里开了个会，参会的有各车间代表、APIC负责人，还请了操作系统那边的相关代表过来。


 

Travelers Insurance公司执行副总裁兼首席技术和运营官Mojgan Lefebvre表示：“我们如何摆脱这场比以往更严重的危机?”他也是2020年MIT斯隆CIO研讨会领导奖的决赛入围选手之一。

在在线演示和小组讨论中，领导奖的三名决赛入围选手讨论了他们如何通过在COVID-19期间部署快速而成功的IT策略来帮助企业实现未来成功。

Zimmer Biomet公司副总裁兼首席信息官兼首席领导Zeeshan Tariq表示：“IT部门曾被认为是不好但却必不可少的职能，或者说是成本池，而现在却被视为值得信赖的合作伙伴。这个合作伙伴至关重要，不仅可实现组织战略，而且还可创造市场差异化价值，并可能扰乱市场。”

在过去的几个月中，企业依靠IT部门制定正确的技术驱动决策来确保业务继续运​​营，IT部门的作用变得更加重要。例如，CarMax公司的高级副总裁兼CIO / CTO和2020年麻省理工学院斯隆CIO学术研讨会领导奖的获得者Shamim Mohammad称，CarMax公司不仅在短短几天内就将其批发业务转移到网上，而且迅速加速全渠道营销业务的某些组成部分，从而满足客户的需求。

他说：“在过去几周，客户发生了变化，他们正在寻求便利、安全和个性化。”

建立推动创新的IT文化

由于COVID-19疫情，很多IT领导者面临着挑战，他们需要将企业转变为在家办公环境。Lefebvre说，在不到10天的时间内，Travelers Insurance公司的技术和运营团队就使该公司全球办事处完全在线，几乎100%的员工都在远程工作。Lefebvre表示，除了可访问数字功能外，IT部门还可快速有效地做出响应，这在很大程度上是该公司构建专业知识文化的结果。

Tariq在在线座谈会上对此表示赞同，他谈到建立文化的重要性，在这种文化中，企业可将更创新的思维方式作为IT战略的一部分。


 

尽管如此，开放性促进了选择和扩展-Android占据了全球移动操作系统市场70%以上的份额。即使Android的开放性，三星等提供商仍然能够通过投资于创新和更广泛的设备生态系统战略来抢占市场份额。

物联网的开放未来

物联网可能会像互联网一样产生巨大的影响，但是根据供应商的选择来生成数百个封闭的孤立生态系统并不是扩大规模的途径。物联网的光明未来取决于我们作为一个行业团结起来以建立开放生态系统为基础的能力。在硬件，操作系统，连接性，应用程序和云之间，我们必须桥接关键元素并统一而不是重新发明标准，以使开发人员能够专注于创造价值。

建立在这个开放基础之上的商业产品很可能会采取一种更加“封闭”的方式。但是，以开放的基础开始开发将始终提供最大的可伸缩性，灵活性和透明度，以长期实现最大化的选择。

开源协作是此开放基础的绝佳加速器。Linux基金会的LF边缘和Kubernetes物联网边工作组，和Eclipse Foundation的物联网和边缘本地工作组只是一些举措探索架构和建立框架，以统一业的努力，使物联网和边缘计算生态系统的规模。

正如他们所说，整体可以大于部分的总和，当我们拥有共同的创新基础时，我期待看到成为现实的巨大潜力。

（编辑：平凉站长网）

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