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部分高端芯片外包!

发布时间:2021-01-10 15:30:13 所属栏目:动态 来源:互联网
导读:2020 全年,回形针积累了超过 1700 万的关注者,共收入 1985.6 万元,其中有 96% 都来自于视频制作和广告业务。在他看来,与其在原创内容中生硬地植入广告,不如根据广告内容,用生产原创视频的方式呈现其背后的原理。显然,客户十分买账。 除了偶尔笑笑,吴

2020 全年,回形针积累了超过 1700 万的关注者,共收入 1985.6 万元,其中有 96% 都来自于视频制作和广告业务。在他看来,与其在原创内容中生硬地植入广告,不如根据广告内容,用生产原创视频的方式呈现其背后的原理。显然,客户十分买账。

  除了偶尔笑笑,吴松磊在镜头前没什么表情,肢体动作幅度很小,语气一如既往的平淡。

  他不是个棱角分明的演说家,但他的野心不小:要为中国新一代年轻人提供世界一流的中文知识视频,通过严肃、可靠、高信息密度的可视化方案,回答关于当代生活的一切问题。
 

也正是这样的优势,让特斯拉在 2020 年的电动车交付量再创新高。特斯拉给出的官方数据显示,在过去 2020 年,特斯拉全球总交付量为达到 499,550 辆,仅比年初 50 万的交付量目标少了 450 台。而在 2019 年,特斯拉全球交付量约为 367,500 辆,相比 2019 年,2020 年交付量大涨近 36%。

  这其中“毛豆3”和“中国市场”功不可没。国产后的 Model 3 拥有极高的性价比,而根据乘联会发布的销量数据来看,2020 年1-11 月,特斯拉 Model 3 累计销售 113655 台新车,是国内新能源市场最畅销的车型,估算全年数据可以达到 13 万量。

  反观国内三家造车新势力,2020 年的起步是艰难的。疫情导致了代工厂的全面停工,致使小鹏理想和蔚来在 2020 年第一季度的交付量数据都只有几千辆,不过随着我国对于疫情蔓延的控制得当,三家车企在第二季度末开始交付量的狂奔。在 2020 年最后一个季度,三家车企共交付了超过 44000 辆的汽车。

  三家国产车企的整体的交付量呈现明显的向好趋势,2020 年 Q1 时小鹏理想和蔚来的车辆交付综合只有特斯拉的1/10,而在第四季度,这个数字上涨到了 25%。

  但差距依然明显,仅 Model 3 一款车型去年在中国市场的销售量就已经甩开三家造车新势力的全年订单交付量,对于现阶段的国内新能源车领域来说,特斯拉还是那个难以撼动的「大魔王」。

  2、财务面板特斯拉碾压,国产企业还在寻求盈利突破

  造车费钱,造新能源车更费钱,造智能化的新能源车最费钱。

  这句话,已经在特斯拉和蔚来身上验证过了。马斯克在 2020 年底接受采访的时候,讲述了 Model 3 研发遇到问题,车辆难产的时候,曾主动向苹果提出收购要约,但苹果 CEO 蒂姆·库克甚至都没有给马斯克见面的机会。蔚来也曾经在 2019 年 10 月传出破产的传闻,当时蔚来的股价曾跌到只有 1.19 美元/股。

  现在看来像段子的两个故事,不断地再提醒着我们,「钱」对于一家电动车企业的重要性。而从四家公司的财务基本面上,我们也不难看出目前这四家公司所处的位置和境况。

  根据四家公司发的财报和上市招股书数据,特斯拉在 2020 年第二和第三季度分别获得了 422.7 亿元和 566 亿元人民币的收入,这个数字大约是蔚来的 12 倍,理想的 22 倍,小鹏的 25 倍左右。

  这很好的应对了上面交付量的数据,公司的规模制约了三家造车新势力的基础营收。还只在创业初期的三家车企,只能靠卖车赚钱,而已经成型的特斯拉,就和苹果一样,已经开始考服务赚钱了。

  *为了对比方便,特斯拉的财报数据按照发布当日的外汇牌价换算成人民币记入图表,下同。
 

当然,不论强烈的使命感还是取得的非凡成绩,都不是凭空而来的,背后必然有一种与众不同的思维方式。

  如果问马斯克,他的思维方式是什么,他可能会告诉你一个关键词:第一性原理。

  为什么第一性原理如此重要?

  马斯克在不同的商业领域都非常成功,但他并不是针对不同的领域提炼不同的方法论,而是把同一种底层思维应用到不同的领域。

  对于马斯克而言,这个底层思维就是第一性原理。

  第一性原理的思考方式,就是用物理学的角度去看世界,一层一层拨开事物的表象,看到里面的本质,然后再从本质一层一层往上来走。

  生活当中,人们总是喜欢类比思维,别人做了什么,我们也要跟随去做,这是从众效应。

  如何打破从众效应呢?恰恰是物理学的思考方式可以让我们回归到问题源头,去发现一些反直觉的东西。然后对问题进行拆解,进而实现组合式创新。

  马斯克认为,如果一件事情在物理上是可能的,那就一定可以实现。如果中间卡壳了,也只能是被某个物理上的局限给堵死了。

  他早期的下属曾调侃:“埃隆会拿秒表记录自己敲键盘的速度,用总代码量除一下,然后按这个时间给我们下任务”。

  不要和他说这里有什么人性弱点,法规限制或是社会观感,马斯克觉得所有下属存在的意义,就是帮他消除这些“非物理性”的障碍,如果做不到就滚蛋。

  “第一性原理”看起来过于极端,或是过于天真,它暴力地取消了现实的复杂性。

  但这种剃刀般锋利的思维方式,往往可以从迷雾中抓住本质,单刀直入,简化目标。

  马斯克在清华大学和钱颖一教授的对话中,描述了物理学的第一性原理。

  接下来,我们就能看到马斯克在不同领域,如何通过反复运用相同的第一性原理去实现商业创新的。

  首先是用第一性原理发现了使命。

  一提到使命这个词,我们会觉得属于鸡汤,没什么意思。

  但与众不同的是,马斯克在很小的时候就开始思考自己的使命,可以说,他一生的事业几乎都是他使命的副产品。

  那他是如何发现自己使命的呢?就是顺着第一性原理的思考方式往下挖。

(编辑:平凉站长网)

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