总监为什么也会选错技术架构？

家叫作 Mailchimp 的公司上班。更早之前是在 Etsy，因为在 Etsy 待的时间比较长，所以后面会更多地提到我在这家公司的经历。其实在离开 Etsy 之后，我也在其他几家公司干过。

我既在大公司待过，也在小公司待过，还创办过自己的公司。在经历了这些公司之后，我注意到了一些现象。

大公司有自己的做事方式，他们提供了“沙盒”一样的环境，在这样的环境里，会有人满足你的需求，帮你答疑解惑，让你感觉受到了“百般宠爱”。

但我也经历过几个过渡时期，在这些过渡时期，需要自己解决一些棘手的问题。

首先，如何选择合适的技术？

另一个我比较关心的问题是：如何让开发人员开心地使用这些技术？因为我自己也是开发者，所以这一点对于我来说比较重要。如果有可能，我会尽量让自己过得开心些
 

如，Etsy 的早期应用程序是用 PHP 开发的，而开发这些应用程序的人当时刚好在学习 PHP。

但我却花了好几年时间尽量不去碰触这些 PHP 代码，我甚至尝试使用 Scala 和 MongoDB 来重新开发这些服务，因为我认为它们才是更好的技术栈，可以解决所有的开发效率问题。但事实上，没有任何迹象表明我的做法是对的。

现在在网上还能找到我在这段时期所做的一些尴尬的事情，你可以把它们搜出来，然后用它们来取笑我。现在的 Etsy 员工还在拿这些东西来调侃我。

（编辑：平凉站长网）

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